A IMPORTÂNCIA DO DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS

Se a sua ideia sobre a competência da equipe se reduz a contratar profissionais com bom estudo e experiência, está na hora de rever tais conceitos. Em um mercado competitivo como esse em que estamos inseridos, ter uma equipe realmente eficaz e que dá conta da concorrência, depende de aprendizados e treinamentos contínuos.

Primeiramente, não basta ter o melhor profissional disponível no mercado, se ele não for devidamente treinado para seguir os princípios e metas da empresa. Afinal, cada Organização possui uma cultura diferente, com suas particularidades. É imprescindível que sejam feitas as adaptações necessárias. Dessa forma, cada colaborador terá total entendimento do cenário em que está inserido. Essa é a base para as tomadas de decisões.

Reflita: De que adianta ter um profissional totalmente capacitado em sua função, mas que não segue as diretrizes da Organização? Por isso é tão importante disseminar a cultura da empresa e motivar os colaboradores a segui-la.

Outro ponto muito importante sobre a gestão de competências é investir em recursos de aprimoramento e atualização de competências. Desenvolver profissionais que melhoram e inovam constantemente, é desenvolver uma política empresarial que acompanha o mercado. Além de mostrar preocupação com a qualidade. Afinal, um Organização com conceitos inovadores, necessita de uma equipe que seja capacitada a implantar tais inovações.

Treinamentos, programas de incentivo e relações interpessoais são ótimos pontos de partida no desenvolvimento de uma equipe diferenciada e que entrega bons resultados. Além disso, investir em tecnologias que auxiliem a execução das atividades também são essenciais para o aumento da produtividade e motivação do time. Por exemplo, o uso de um software para gestão da qualidade, traz agilidade, precisão e melhoria nos resultados alcançados.

Investir no desenvolvimento e gestão de competências da equipe, é investir no desenvolvimento da Organização. Afinal, a qualidade alcançada pela empresa é reflexo da qualidade com que as funções são executadas.

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